全球財富管理論壇，全球各國攜手應對氣候變化、推進經濟綠色轉型、助力經濟穩健復甦已經取得積極成效。
但我們也要認識到，實現碳達峰碳中和是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，在實施過程中面臨許多新的理論和實踐問題，需要我們正確認識和把握。
「全球經濟綠色轉型的挑戰與金融業作為」百年變局和世紀疫情疊加，給全球經濟發展帶來嚴重挑戰。面對恢復經濟和保護環境的雙重任務，綠色轉型成為全球共識。
全球各國攜手應對氣候變化、推進經濟綠色轉型、助力經濟穩健復甦已經取得積極成效。但我們也要認識到，實現碳達峰碳中和是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，在實施過程中面臨許多新的理論和實踐問題，需要我們正確認識和把握。
一是傳統能源退出和新能源替代的統籌把握問題。2021年，全球極端天氣頻發推高了能源需求，加之碳減排行動和疫情衝擊影響了供給節奏，全球能源市場供需錯配，價格短期快速飆升，多國出現能源短缺問題。從長遠看，能源低碳轉型是實現「雙碳」目標的關鍵措施，是推動高質量發展的內在要求，應堅定不移往前推。如何平衡好能源短期供應和中長期轉型的關係，按照先立后破、循序漸進的要求，有序實現新能源對傳統能源的安全可靠替代，是需要重點關注和統籌把握的問題。
二是高碳產業轉型風險前瞻防範問題。當前，全球高碳產業存量規模仍然較大，特別是在一些發展中國家，鋼鐵、有色金屬、建材、化工等高碳行業市場需求還沒有「達峰」。作為碳減排的重要領域，高碳產業將迎來深度變革。碳稅、碳交易規則等政策調整，能源價格上漲導致的成本壓力，以及市場預期和偏好變化等因素，都可能引發高碳企業資產重估和財務損失風險。如何準確評估高碳產業資產質量狀況，前瞻防範企業綠色轉型過程中的風險，是一個需要高度重視的課題。
三是綠色低碳技術協同攻關問題。歷史經驗證明，每一次產業變革和經濟轉型，都離不開科技革命的支撐。實現綠色轉型，同樣需要在清潔能源技術以及各類低碳零碳負碳技術方面實現突破。綠色低碳技術研發投入大、周期長，從實驗論證到商業運行存在較大不確定性，僅靠市場手段很難破題，特別是在當前疫情衝擊導致產業鏈、供應鏈受阻背景下，更需要政府、金融、企業等各利益相關者加強合作，在政策支持、資金供給、人才培養等方面形成配套、打好組合拳。
一直以來，在助力綠色發展、破解轉型難題方面，金融機構都是重要的參與者和推動者。中國銀行業作為全球金融體系的重要組成部分，深入踐行可持續發展理念，持續提升環境和社會風險管理水平，為保持生態系統穩定提供了重要的金融方案。
另外還有兩個真實案例：
63年次的張小姐，是一名旅遊業營運主管，每月薪水5萬多，10年前家人開始得病，雙親不幸罹患肺腺癌，二妹罹患大腸癌、三妹長期洗腎臥床，家人病情反覆，所有的照顧責任落到她一個人身上，有苦難言，所承受的身心壓力，一般人難以想像。
健保給付的用藥對家人療效不佳，當初為爭取陪伴家人的時間，張小姐不得不自費嘗試各種新藥，以延續家人性命。付不起龐大的醫藥費，只好預借現金的張小姐，轉眼間就積欠4百多萬的高額卡債。
邊工作邊照顧家人，擔任區經理的張小姐要顧好分店業績，還要核帳算薪水，責任大工時長。對工作盡心盡力的她，6年來未曾被加薪，面對照顧壓力、薪資停滯、還債的三重壓力已經壓得她喘不過氣來，張小姐說在債務還清之前，寧可一個人堅強勇敢面對，還不奢望談感情。
遺憾的是，家人們最終敵不過病魔，相繼過世，留下無限的思念以及沉重的經濟負擔。張小姐獨自一人背債生活多年，至今每月需償還銀行2萬，支付房租1萬1，收入不夠支出，為了早日還清債務，在正職工作之餘，張小姐目前定期在身障基金會擔任鐘點講師，教導自閉症患者培養多元的謀生技能，讓他們除從事清潔型工作，也透過學習餐點製作，延緩失能自給自足，增加收入來源。
新冠肺炎疫情持續兩年多未見盡頭，不僅限縮經濟活動，部分產業至今也未恢復到疫前水準，面臨未來多變局勢，企業經營者相形保守，加上國內本土疫情延燒，上班族憂心無薪假再起，只能苦嘆加薪遙遙無期。
再來就是剛上映不久了《華燈初上》播出後揭開了日式酒店文化的神祕面紗，由鄭弘儀、朱姐主持的Podcast節目《沒大沒小喇吉歐》，近日就邀請擁有十年媽媽桑經歷，現致力推廣條通日式酒店文化的席耶娜，暢聊日式酒店趣事。其中一間酒店的好壞，「廁所清潔度」是一大指標，只要夠乾淨，就能讓日本人放心在店內消費。
日式酒店主要服務的客人超過50%是日本人，與台式酒店最大不同在小姐販賣曖昧不賣身，除了透過眼神外，早期酒店小姐甚至要精通花藝、茶道，更要學習日本文化，與日本客人拉近距離，建立深厚情誼。席耶娜更說，來店的日本人通常是公司菁英，被外派到台灣來擔任管理職，基本上為避免影響公司聲譽及個人前途，客人通常都是有禮貌、並非像戲劇中好色，她還大方分享幾任男友都是從客人變成情人，讓朱姐聽完立刻不加思索笑說「我也要去應徵。」
席耶娜在25歲時，從櫃姐轉做直銷，不但擁有強大的下線團隊，更成功從中獲利，但後來發現直銷公司是詐騙，便退出直銷並協助下線退貨，欠下80多萬債務，在被錢逼急的情況下，興起賺快錢的想法，因緣際會下進入日式酒店當小姐，十年後變身媽媽桑，最高紀錄在條通擁有六家店！在台灣會將媽媽桑視為「妹頭」或是「老鴇」，但她解釋媽媽桑指的是老闆娘，男生就叫爸爸桑，意思天差地遠。
席耶娜說在日式酒店的小姐都是販賣曖昧，朱姐問：「曖昧不是一種氛圍嗎？」她笑說在酒精的催化下，因小姐體貼，瞭解客人的想法，加上眼神與肢體上的互動，很容易讓客人暈船，但不至於到賣身，因為在台灣的日本人生活圈很小，如果小姐跟很多人不正當交易，很快就會傳開，加上小姐是公司資產，媽媽桑也不允許這類事情發生。
日本人很重視細節，最在意店家是否尊重廁所，因為這是靈魂的所在，若維持乾淨整潔，日本客人就相信該酒店品質。鄭弘儀非常驚訝反問「很尊重的廁所是什麼？」席耶娜回：「需要備有漱口水、牙線、香水、擦手的毛巾，甚至放鮮花，而每一位客人出來，少爺都會將洗手台的水漬擦一遍，就連廁所的捲筒衛生紙前端也都要隨時保持三角形，方便取用。」
雖致力推廣日式酒店文化，席耶娜仍不建議大家從事酒店工作，認為除了壓力大、日夜顛倒影響健康外，若一個月要收入十萬，至少三年以上經驗、且具備高超交際手腕與察言觀色能力：「現在的日式酒店也不像以前一樣，需要具備許多才藝，而且媽媽桑也不會提供學費讓小姐學習，加上酒店沒有勞健保等福利，而許多台式酒店打造經紀人制度，讓有金錢壓力的女生，為了先拿到大筆簽約金解決眼前問題，卻忽略合約內容，因此會被經紀人安排到不同酒店工作，也因為簽署合約，也就非常難脫身。」
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